В ніч з 30 на 31 серпня 1997 року загинула одна з найпомітніших жінок в історії – Діана, колишня дружина принца Уельського Чарльза. Вона їхала в машині з сином єгипетського мільярдера Доді аль-Файєдом, який, як потім з'ясувалося, був з ним у близьких відносинах. Принцеса Діана за своє недовге життя була складовою стороною безлічі любовних трикутників. Можливо, й фатальною катастрофи не сталося б, якби хоч деякі любовні негаразди принцеси Уельської вчасно знаходили своє вирішення.

Якщо на вершині – жінка

Скільки б не говорили жінки про те, що зрада – прерогатива виключно чоловіків, що «всі мужики однакові», самі дами грішать зв'язками на стороні лише трохи менше (згідно зі статистикою, сорок один відсоток дружин проти шістдесяти відсотків чоловіків). Причини цього явища можуть бути різними – згасання почуттів до чоловіка, серйозна емоційна і духовна прихильність, секс, бажання помститися чоловікові та інші.

Факт залишається фактом – любовний трикутник, в якому беруть участь два чоловіки і одна жінка, не рідкість. Досить згадати лише деякі відомі приклади: у літературі - Володимир Маяковський, Осип і Ліля Брік; в музичному світі - Патті Бойд, Ерік Клептон і Джордж Харрісон; серед персонажів кінофільмів - Скарлетт ОХара, Ред Батлер і Ешлі Уїлкс та інші.

При цьому, як правило, така ситуація відрізняється психологічною напруженістю – в першу чергу, в силу диктуються суспільством установок: жінка – мати, дружина, берегиня вогнища, зразок благодійники та моральної стійкості. Сором і каяття перед сім'єю, перед суспільством, нарешті, перед самим собою – фактори, які роблять подібний вид любовного трикутника недовгим і швидкоплинним.

Крім того, навряд чи знайдеться чоловік, який стане терпіти присутність третього – як мінімум, в силу того, що природа заклала в ньому здатність охороняти і оберігати свою власність. Тому любовний трикутник «Він, Вона і Він» зазвичай існує лише до тих пір, поки чоловік залишається в невіданні.

Якщо на вершині – чоловік

Зовсім інша ситуація може скластися, коли у чоловіка з'являється коханка. Такий стан може тривати роками. І зовсім не тому, що всі чоловіки – природжені Джеймси Бонди, які легко замітають сліди і не залишають доказів на місці злочину. Швидше, через набагато меншого каяття, знову ж таки в силу устоявшего стереотипу – чоловіки за своєю природою полігамні, як мінімум одна коханка просто необхідна хоча б для того, щоб відчувати себе сильним і успішним.

Це зовсім не означає, що стороння жінка з'являється в його житті лише як способу самоствердження. Незважаючи на те, що на перше місце серед причин чоловічих зрадПричини чоловічих зрад: чи можна посперечатися з природою? зазвичай ставиться незадоволеність сексуальним життям з дружиною, все ж набагато більше шансів на довгі стосунки має коханка уважна, любляча, ніжна – повна протилежність дружині, яка за багато років спільного життя встигла добряче набриднути.

Більш того, чоловіка наявність двох жінок дуже часто влаштовує і зовсім не викликає докорів сумління. За його міркуванням, не страждає ні одна з них: дружина повинна бути щаслива, тому що він хороший батько, годувальник і джерело сімейних доходів. Коханка – тому що вона єдина, кого він любить по-справжньому. І виходу з ситуації більшість чоловіків шукати не планує.

Чи стане любовний трикутник Бермудським?

Між тим, рано чи пізно приймати рішення доведеться, тому що, перебуваючи на різних кутах трикутника, страждають, як правило, все. Зрадила дружина мучиться докорами совісті, особливо якщо чоловік – порядний сім'янин і люблячий батько. Дружина, яку зрадив чоловік, терзає себе питаннями – за що, як він міг, чим вона краще, що я не так зробила?

Обдурений чоловік зможе пробачити жінці лише у випадку великої любові, безмежного розуміння або через наявність спільних дітей. Між тим, нанесена йому образа чи коли-небудь забудеться остаточно. Страждає і змінив чоловік, оскільки рано чи пізно починається пресинг з боку як коханки, так і дружини. Нарешті, страждають і треті - ті, чий улюблений проводить вечори і вихідні в колі сім'ї, виділяючи для таємних зустрічей лише рідкісні години.

Вихід з любовного трикутника кожна родина шукає самостійно, жертвуючи однієї з його сторін. І якщо вийде при цьому зберегти гідність, повага один до одного, не завдати травму дітям – це велика удача, до якої потрібно прагнути.

Дарина Цвєткова

Навряд чи можна сказати, що всі без винятку хочуть бути лідерами всюди і завжди, однак і те, що кожен прагне вийти на лідируючі позиції то в професійній області, то в міжособистісних спілкуваннях, то ще який-небудь сфері, заперечувати безглуздо. Інша справа, що бажаючих багато, а справжніх лідерів на порядок менше. Однак психологія стверджує, що лідером може стати не тільки той, хто володіє природним вродженим набором відповідних особистісних якостей. Мовляв, лідером може стати практично кожен.

Хто такий лідер

Лідером називається особа, що володіє в якійсь групі людей, формальної чи неформальної, найбільшим авторитетом, визнаний більшістю членів групи, і яке здатне спрямовувати дії групи в цілому та її окремих учасників в ту або іншу сторону, організовувати діяльність групи за певними правилами і контролювати їх виконання. Іншими словами, лідер - це людина, якого більшість слухається, який приймає рішення і несе відповідальність за їх результати.

Так як лідери з'являються в самих різних за складом, характером учасників і спрямованості діяльності групах, то і лідери можуть бути різноманітними як за формою, так і за змістом. Лідери можуть бути різними за найрізноманітнішими параметрами. Так, найчастіше можна зустріти поділ лідерів за стилем керівництва, стилю лідерства – анархичные, демократичні, авторитарні. Також лідерів поділяють на формальні (щодо формальних колективів і займаної в ньому посади) і неформальних (або в неформальній групі, або в групі формальної, але без відповідної посади). І тут слід особливо підкреслити, що поняття «лідер» і «керівник» близькі за значенням, але аж ніяк не синоніми, зустрічаються лідери не керівники і керівники не лідери. Можна наводити класифікації і за іншими напрямами: за характером діяльності (універсальний, тобто постійний, або ситуативний лідер), за змістом діяльності (лідер, який надихає і спрямовує і лідер, який подає приклад справою) і так далі. Також останнім часом набирає популярність, особливо в ділових колах, ситуаційна теорія лідерства, згідно з якою є дві рівнозначні і в різних ситуаціях равноэффективные моделі лідерства: лідери, орієнтовані на досягнення поставленої мети та лідери, орієнтовані на побудову і збереження оптимальних взаємовідносин в групі.

Якості лідера

Визначившись з тим, хто ж такий лідер, то є до чого прагнути, повернемо розмову в бік того, що необхідно лідеру, які ті якості, які виділяють людину з групи і приносять йому статус лідера. Можна довго сперечатися, які саме з цих якостей більш важливі, а які менш, але результату не буде, тому що виявиться, що всі вони однаково важливі. Тому в довільному порядку, а не у відповідності з певною ієрархією, коротко перерахуємо ці якості, без яких лідер не лідер:

• уміння поставити мету: від цього багато в чому залежить успішність і лідера і його групи, адже можна поставити мету занадто просту, досягнення якої не принесе групі і її лідеру особливих дивідендів, а можна замахнутися на щось зовсім нереально і безплідні спроби дістати зірку з неба, врешті-решт, розвалять колектив;
• інтелектуальні здібності, освіченість: мало того, що лідер повинен бути розумним, він не повинен зупинятися у власному розвитку, тому що високий інтелектуальний і освітній статус - одне з головних умов високого авторитету;
• здатність приймати рішення і нести за них відповідальність: командувати і роздавати вказівки можуть всі, а от прийняти рішення в ситуації, коли від цього рішення багато залежить, це і є ознака справжнього лідера. Втім, не менш важливо здатності взяти на себе відповідальність і вміння нести цю відповідальність і у випадку невдачі і одвічного питання «Хто винен? » не розводити руками, а чесно сказати «Я тут лідер, тому винен я»;
• уміння визнавати свої помилки-це складно для кожної людини, але для лідера це життєво важлива якість – якщо воно відсутнє, неминуче перекладання їх на чиїсь плечі, що в підсумку підриває позиції будь-якого лідера;
• організаторські та комунікативні здібності: без цього людина не може бути лідером, адже для того, щоб об'єднати навколо себе групу і очолити її, потрібно, по-перше, шляхом спілкування з більшістю членів колективу заручитися їх підтримкою, по-друге, організувати їх діяльність, розставити по позиціях, сформулювати загальну мету і конкретні завдання, тобто проявити талант організатора;
• поєднання впевненості в собі і врівноваженості: в ідеалі ці дві якості повинні бути сторонами однієї медалі, щоб лідерські якості та вміння настояти на своєму, не заважали здатності тверезо оцінювати ситуацію і не рубати з плеча.

Виховання лідера в собі

Всі перераховані вище якості чудові, але більшість людей, приміряти їх до себе, чесно заявлять, що, може бути, деякі їм притаманні, але так щоб весь набір разом... Але, як кажуть психологи, ці якості не виникають генетичним чином, їх виховує в людині життєва необхідність. І на цьому шляху перший і найголовніший крок - об'єктивно оцінити себе, пройтися за списком своїх якостей і визначити, чого саме не вистачає для того, щоб стати лідером. Коли маєш конкретну мету, наприклад, розвинути комунікабельність, організаторські здібності підвищити рівень освіченості, а не розпливчасті ефемерні мріяння «Ех, мені би стати лідером...», справа просувається в тисячу разів швидше.

При цьому вельми корисним буде не покладатися лише на себе, але й розпитати рідних і близьких, які якості в собі присутні, а які відсутні – адже збоку видніше. Потім не менш важлива і складна справа – повірити в те, що стати лідером шляхом самовиховання і самоконтролю можна. Жодна серйозна справа (а зміна самого себе річ дуже навіть серйозна) не увінчається успіхом, якщо його починати без віри в реальність досягнення кінцевої мети. Правда, для цього потрібно бути реалістом і віддавати собі звіт в тому, що неможливо стати лідером, відвідавши один з активно рекламованих псевдопсихологических тренінгів, організатори обіцяють за тиждень зліпити з вас лідера помаститее Черчілля, Наполеона і Цезаря разом узятих. Цей процес буде довгим і важким. Однак, перш за все, потрібно задуматися про те, щоб, міняючись у плані набуття лідерських якостей, залишатися при цьому самим собою і не принести в жертву досягнення лідерства в тій чи іншій сфері все інше.

Нарешті, потрібно постійно тренувати якості лідера, вже наявні або тільки взращиваемые, тобто перевіряти і виховувати їх практикою. Адже ці якості і є лідерськими тому, що реалізуються у справах, а не залишаються лише теоретичними можливостями. Тому не варто соромитися і відзначати для самого себе ті успіхи, які трапляються на шляху до справжнього лідерства. Адже будь-яку дорогу здолає той, хто йде.

Олександр Бабицький